在中国和西班牙之间工作要求了解双方:语言只是表面。诊断、战略、关系和执行都必须与两种文化保持一致。大多数企业和机构失败不是因为缺乏雄心,而是因为缺乏一个真正了解这两个市场并知道如何将这种复杂性转化为有用的决策和关系的合作伙伴。.
您不寻求立竿见影的结果或孤立的战术行动。您明白,在双文化市场建立地位需要时间、方法和战略一致性。.
有真正执行意愿来推进该项目。组织内已分配资源并确定了决策权。.
他们明白,商业回报是在投资了市场知识、文化适应和机构关系建设之后才会到来的……
仅将您的网站翻译成中文是不够的。仅参加上海或马德里的展会也是不够的。要在西班牙和中国之间开展业务,需要在多个方面同时开展工作。这正是 Ranging 发挥作用的地方。.
背景、目标、市场、紧迫性和限制。我们在提出建议之前进行评估。.我们为每个市场构建合适的品牌叙事,识别关键利益相关者,并设计具有跨文化一致性的定位计划。.
我们绘制机构和企业决策者画像,促进获得已验证的网络渠道,并准备具有执行论点的战略会议。.
我们设计分阶段的路线图,明确关键绩效指标,识别文化和监管风险,并通过明确的治理来支持执行。.
我们根据每个市场的期望和准则,调整叙事、执行材料和沟通渠道。.
我们开发高管领导力品牌,培训跨文化沟通和谈判团队,并制定无缝执行的运营手册。形式:研讨会、企业内训项目以及一对一辅导。.
在每个项目结束时,您会收到执行文件、操作仪表板、已验证的利益相关者地图以及可供内部演示或用于战略会议的材料。我们将诊断转化为工具。.
清晰的决策。关系良好。可追溯的执行。.
市场分析+文化,并附有可操作的建议。.
清晰的路线图,内部可批准,随时可启动。.
识别关键决策者 + 接触策略(B2B / B2G)。.
演示文稿、单页报告和战略会议脚本。.
仪表板,包含各阶段的指标、经验教训和后续步骤。.
价值主张、关键信息及适应受众和文化的故事
操作规程:会议、审批、与合作伙伴协调、“做与不做”。.
实时分析、社交聆听和关键绩效指标,以支持管理决策。.
每个项目都始于倾听,终于衡量。中间过程:严谨,个性化,以及在每个阶段的资深陪伴。.
背景、目标、市场、紧迫性和限制。我们在提出建议之前进行评估。.
挑战、机遇、受众、渠道、文化风险和利益相关者。.
阶段、可交付成果、关键绩效指标和治理。内部批准且可执行的路线图。.
直接执行。在适用的情况下协调专业合作伙伴。.
发布/阶段指标、经验教训、调整和后续步骤。.
优化、扩展与新阶段:固定费、项目制或拓展。.
任何咨询公司都可以为你提供市场分析。很多公司可以为你设计路线图。但只有少数公司才能真正打开机构的大门,并在两个市场亲身陪伴你。这就是我们与众不同的地方。.

我们在西班牙和中国与关键的组织、机构和决策者建立了经过验证的关系。我们缩短流程,简化管理,并在他人无法企及的地方打开大门。.

8个城市:巴塞罗那、马德里、天津、上海、深圳、杭州、成都、北京。我们不与当地中间商合作:我们就在那里。.

Ramona Song 和 Linsey Wang 的直接陪同。没有委托初级团队。诊断、提案和定制化执行。.

我们预测行业/地区的关键主题,并为复杂的声誉状况定义红线和预防措施。.
不。我们与中小型企业、公共机构和有意向在目标市场进行认真投资的家族办公室合作。.
是的。我们准备会议、高管材料、方案陈述,并在项目需要时提供现场支持,服务范围涵盖西班牙和中国。.
是的。我们设计数字策略(渠道、内容、分析),管理在线声誉,并创建数字治理协议,配备执行仪表板和持续测量。.
是的。通过Ranging Academy,我们设计定制的跨文化培训项目:高管工作坊、公司内部培训项目以及为领导者量身定制的战略一对一导师指导。.
如果您正在考虑在中国和西班牙之间进行项目评估,让我们聊聊。我们将分析您的情境,评估契合度,并向您详细说明我们如何能为您提供帮助。.